Produkt zum Begriff Teams:
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Coaching Agile Teams (Adkins, Lyssa)
Coaching Agile Teams , Everything You Need to Know and Do to Coach Your Agile Project Team to Success! As an agile coach, you can help project teams become outstanding at agile development, creating products that make them proud and helping organizations reap the powerful benefits of teams that deliver both innovation and excellence. More and more frequently, ScrumMasters and project managers are being asked to coach agile teams. However, the role of coach is a challenging one that often doesn't exist in traditional application development. Migrating from "command and control" to agile coaching requires new skills and a whole new mindset. In Coaching Agile Teams, leading agile coach Lyssa Adkins helps you master both so you can guide your agile teams to extraordinary performance. This practical book is packed with ideas, best practices, and checklists you can start using immediately. All of it reflects Adkins's own hard-won experience transitioning to agile coaching from traditional, large-scale project management, including the remarkable lessons she's learned from the teams she's worked with. You'll gain deep insight into the role of the agile coach, discover what works and what doesn't, and learn how to adapt powerful skills from the fields of professional coaching and mentoring. Coverage includes Understanding what it takes to be a great agile coach Mastering all of the agile coach's roles: teacher, mentor, problem solver, conflict navigator, and performance coach Moving from agile team member or project leader to coach Creating an environment where self-organized, high-performance teams can emerge Coordinating collaboration Evolving your leadership style as your team grows and changes Staying actively engaged without dominating your team and stunting its growth Operating in failure, recovery, and success modes Getting the most out of your own personal agile coaching journey Whether you're an agile coach, leader, trainer, mentor, facilitator, ScrumMaster, project manager, product owner, or team member, this book will help you become skilled at helping others become truly great. What could possibly be more rewarding? , > , Erscheinungsjahr: 20100518, Erscheinungsjahr: 20100518, Produktform: Kartoniert, Produktform: Kartoniert, Autoren: Adkins, Lyssa, Autoren: Adkins, Lyssa, Seitenzahl/Blattzahl: 352, Abbildungen: illustrations, Themenüberschrift: BUSINESS & ECONOMICS / Human Resources & Personnel Management~COMPUTERS / Software Development & Engineering / General, Themenüberschrift: BUSINESS & ECONOMICS / Human Resources & Personnel Management~COMPUTERS / Software Development & Engineering / General, Fachschema: Management / Projektmanagement~Projektmanagement - Projektmarketing~EDV / Theorie / Software-Entw. / Software Engineering~Informatik~EDV / Theorie / Software-Entw. / Allgemeines~Führung / Mitarbeiterführung~Mitarbeiterführung~Management / Personalmanagement~Personalmanagement~Personalpolitik~Personalwirtschaft~Beruf / Karriere~Karriere, Fachschema: Management / Projektmanagement~Projektmanagement - Projektmarketing~EDV / Theorie / Software-Entw. / Software Engineering~Informatik~EDV / Theorie / Software-Entw. / Allgemeines~Führung / Mitarbeiterführung~Mitarbeiterführung~Management / Personalmanagement~Personalmanagement~Personalpolitik~Personalwirtschaft~Beruf / Karriere~Karriere, Fachkategorie: Software für Projektmanagement~Software Engineering~Informatik~Agile Softwareentwicklung~Projektmanagement~Management: Führung und Motivation~Ratgeber: Karriere und Erfolg, Fachkategorie: Software für Projektmanagement~Software Engineering~Informatik~Agile Softwareentwicklung~Projektmanagement~Management: Führung und Motivation~Ratgeber: Karriere und Erfolg, Imprint-Titels: Pearson Professional, Imprint-Titels: Pearson Professional, Warengruppe: HC/Informatik, Fachkategorie: Personalmanagement, HRM, Fachkategorie: Personalmanagement, HRM, Thema: Verstehen, Thema: Verstehen, Text Sprache: eng, UNSPSC: 49019900, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Addison Wesley, Verlag: Addison Wesley, Verlag: Addison Wesley, Verlag: Addison Wesley, Verlag: Pearson Education Limited, Verlag: Pearson Education Limited, Länge: 235, Länge: 235, Breite: 181, Breite: 181, Höhe: 18, Höhe: 18, Gewicht: 623, Gewicht: 623, Produktform: Kartoniert, Produktform: Kartoniert, Genre: Importe, Genre: Importe, Genre: Importe, Genre: Importe, Katalog: LIB_ENBOOK, Katalog: LIB_ENBOOK, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Internationale Lagertitel, Katalog: Internationale Lagertitel, Katalog: internationale Titel, Katalog: internationale Titel, Katalog: Kennzeichnung von Titeln mit einer Relevanz > 30, Katalog: Kennzeichnung von Titeln mit einer Relevanz > 30, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0060, Relevanz: 0060, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel, Unterkatalog: Lagerartikel, WolkenId: 328339, WolkenId: 328339
Preis: 38.38 € | Versand*: 0 € -
Rensmann, Gesa: Coaching-Karten für Kita-Teams
Coaching-Karten für Kita-Teams , Symbolkarten fürs Kita-Coaching: ein vielseitiges Werkzeug für Fortbildung und Selbstreflexion Kommunikation, berufliche Kompetenzen und Selfcare sind wichtige Themen für pädagogische Fachkräfte. Sie spielen in der Weiterbildung der Erzieher:innen eine große Rolle. Mithilfe des interaktiven Kartensets kann Kita-Personal in Selbstfürsorge, Stressbewältigung und Kommunikationsprozessen geschult werden. So gelingt es leichter, Lösungsansätze zu finden und eigene Entwicklungsmöglichkeiten in den Blick zu nehmen. Ob Konzeptionstag, Teambesprechung oder Ausbildung in der Kita - mit den ansprechend gestalteten Methodenkarten haben Sie das passende Arbeitsmaterial für Imagination und Feedback im Kita-Team. 55 Bildkarten zum Coaching für Supervision, Fort- und Weiterbildung und die Ausbildung pädagogischer Fachkräfte Ein leichter Einstieg in lösungsorientierte Gespräche: Symbole animieren zu Selbstreflexion und Perspektivwechsel Bewährte Methoden zur Ressourcenstärkung für Fachkräfte in Kindergarten und Krippe Zur Stärkung der Teambildung in Kitas, für Personalentwicklungsgespräche und Coaching Begleitheft mit methodischen Hinweisen zu Einsatzmöglichkeiten im Einzel- und Gruppencoaching Durch Visualisierung Lösungen finden und die Prozessqualität der Kita stärken Die Methodenkarten helfen bei der täglichen Kindergarten-Organisation: Beim Einstieg in die Teambesprechung, bei der Suche nach Ressourcen und bei der Konfliktlösung. So weist etwa das Bild des Löwen auf persönliche Qualitäten wie innere Stärke und Mut hin, das Symbol Hängematte auf die Bedeutung von Selbstfürsorge und Work-Life-Balance. Ein Stoppschild veranschaulicht das Grenzen-Setzen und Neinsagen. Alle Impulskarten lassen sich assoziativ auf die Themen übertragen, die das Kita-Team aktuell beschäftigen. Die Betrachtung lädt dazu ein, ins Gespräch zu kommen, einen Perspektivwechsel zu vollziehen und die Kommunikation, auch mit den Eltern, zu verbessern. Erzieherinnen und Erzieher können so trainieren, achtsam mit sich selbst und anderen umzugehen. Ein hochwertiges Set voller Schätze für ermutigendes und wertschätzendes Kita-Coaching! , Notiz- & Tagebücher > Papier, Hefte & Blöcke
Preis: 21.84 € | Versand*: 0 € -
Mediation in Teams und Gruppen (Oboth, Monika~Seils, Gabriele)
Mediation in Teams und Gruppen , In diesem Buch wird Praxis großgeschrieben. Für alle Phasen der Mediation wird eine Vielzahl an Methoden und Techniken vorgestellt, die durch die jahrelange Erfahrung in der Vermittlung von Team- und Gruppenkonflikten erprobt und weiterentwickelt worden sind. Sie erleben das Handwerk der Konfliktklärung hautnah, da die Methoden an konkreten Fällen aus dem Mediationsalltag durchgespielt werden. Dabei wird neben dem methodischen Know-how die Haltung spürbar, die für die erfolgreiche Mediation von Konflikten so entscheidend ist: Präsenz, Transparenz, Empathie und Vertrauen in den Prozess. Das Buch ist eine Schatzkiste an Wissen, Erfahrungen, Ideen und Inspirationen für alle, die professionell mit Teams und Gruppen zu tun haben, wie z.B. Mediatoren, Moderatorinnen, Führungskräfte, Teamleiter, Projektleiterinnen, Organisationsentwickler, Lehrerinnen, Sozialarbeiter und Trainer. , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Erscheinungsjahr: 200510, Produktform: Kartoniert, Autoren: Oboth, Monika~Seils, Gabriele, Seitenzahl/Blattzahl: 142, Keyword: Buch; Empathie; Vertrauen; Transparenz; Krisenintervention; Mediationstechniken; Gewaltfreie Kommunikation, Fachschema: Gruppenarbeit / Gesundheitswesen~Mediation~Psychologie / Sozial~Sozialpsychologie~Recht, Fachkategorie: Sozialpsychologie~Soft Skills und Umgang mit anderen Menschen~Industrielle Beziehungen, Gewerkschaften, Arbeitsschutz, Bildungszweck: für die Hochschule, Warengruppe: HC/Arbeit, Interessenvertretung, Fachkategorie: Schiedsverfahren, Mediation und alternative Verfahren zur Streitbeilegung, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Junfermann Verlag, Verlag: Junfermann Verlag, Verlag: Junfermann Verlag, Länge: 241, Breite: 169, Höhe: 12, Gewicht: 263, Produktform: Kartoniert, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0004, Tendenz: -1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel, WolkenId: 48875
Preis: 24.00 € | Versand*: 0 € -
Mayer, Claude-Hélène: Trainingshandbuch Interkulturelle Mediation und Konfliktlösung
Trainingshandbuch Interkulturelle Mediation und Konfliktlösung , Das Trainingshandbuch der Autorin Claude-Hélène Mayer, nun in dritter, aktualisierter Auflage, stellt den Themenkomplex der interkulturellen Mediation in Form trainingsorientierter und praxisnaher, kurzer theoretischer Inputs und praktischer, selbstreflexiver Übungen dar. Dabei gliedert sich das Buch in vier aufeinander aufbauende und doch einzeln anwendbare Bausteine: Konflikt, Mediation, interkulturelle Mediation und Lösungsoptionen. Die Bausteine sind als Trainingsmaterialien für Seminare, Workshops, Weiter- und Ausbildungen in den Bereichen interkultureller Konfliktlösung und Mediation und in interkulturellen Trainings und Coachings einSetzbar. Sie stellen außerdem Materialien für den Einsatz in der schulischen bzw. universitären Arbeit zur interkulturellen Kommunikation und Konfliktlösung bereit. Darüber hinaus können sie als autodidaktische Lernmaterialien für all Personen dienen, die im Bereich von Training, Beratung, Coaching, Lehre und Mediation ihre persönlichen Kompetenzen für die interkulturelle Praxis erweitern möchten. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen
Preis: 32.90 € | Versand*: 0 €
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Was sind effektive Strategien zur Konfliktlösung in Teams?
Effektive Strategien zur Konfliktlösung in Teams sind offene Kommunikation, aktives Zuhören und Kompromissbereitschaft. Es ist wichtig, Konflikte frühzeitig anzusprechen, um Eskalationen zu vermeiden. Teammitglieder sollten respektvoll miteinander umgehen und gemeinsam nach Lösungen suchen.
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Was sind die Charakteristika eines erfolgreichen Führungskräfte-Teams in Bezug auf Kommunikation, Entscheidungsfindung und Konfliktlösung?
Ein erfolgreiches Führungskräfte-Team zeichnet sich durch offene und transparente Kommunikation aus, die es ermöglicht, Informationen effektiv auszutauschen und Missverständnisse zu vermeiden. Zudem treffen sie Entscheidungen gemeinsam, indem sie verschiedene Perspektiven berücksichtigen und eine konsensuale Entscheidungsfindung anstreben. Konflikte werden konstruktiv gelöst, indem das Team eine Kultur der Wertschätzung und des Respekts fördert und Konflikte als Chance zur Weiterentwicklung betrachtet. Darüber hinaus ist ein erfolgreiches Führungskräfte-Team in der Lage, Konflikte frühzeitig zu erkennen und proaktiv anzugehen, um langfristige negative Auswirkungen zu vermeiden.
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Was sind typische Vorgehensweisen zur effektiven Konfliktlösung in Teams?
Typische Vorgehensweisen zur effektiven Konfliktlösung in Teams sind offene Kommunikation, das Einbeziehen aller Beteiligten und das Finden von Kompromissen. Zudem können Mediation, Konfliktmoderation oder Teamcoaching hilfreich sein, um Konflikte konstruktiv zu lösen. Wichtig ist auch, Konflikte frühzeitig anzusprechen und gemeinsam nach Lösungen zu suchen.
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Was sind effektive Strategien zur Konfliktlösung bei Auseinandersetzungen in Teams?
Kommunikation ist entscheidend, um Missverständnisse zu klären und Lösungen zu finden. Konflikte sollten frühzeitig angesprochen und konstruktiv gelöst werden. Teammitglieder sollten offen für Kompromisse sein und gemeinsam nach Win-Win-Lösungen suchen.
Ähnliche Suchbegriffe für Teams:
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UNO Teams
UNO Teams ist immer noch das klassische Spiel, das Spieler kennen und lieben, es wird jedoch in Zweierteams gespielt.
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Microsoft Teams Essentials
Microsoft Teams Essentials ? Die perfekte Lösung für kleine Teams Microsoft Teams Essentials ? Die perfekte Lösung für kleine Teams Microsoft Teams Essentials ist eine leistungsstarke, cloudbasierte Lösung für Kommunikation und Zusammenarbeit, die speziell für kleine Unternehmen, Organisationen und Teams entwickelt wurde. In einer zunehmend digitalen Arbeitswelt ermöglicht es Teams Essentials, effizient zusammenzuarbeiten, auch wenn sich die Mitglieder an verschiedenen Orten befinden. In diesem Artikel erfahren Sie alles über die Funktionen, Vorteile und Einsatzmöglichkeiten von Microsoft Teams Essentials ? ideal für SEO optimiert und ausführlich beschrieben. Was ist Microsoft Teams Essentials? Microsoft Teams Essentials ist eine abgespeckte, aber dennoch umfassende Version von Microsoft Teams, die unabhängig von anderen Microsoft 365-Plänen genutzt werden kann. Es richtet sich an kle...
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Microsoft Teams EWR
Microsoft Teams EWR ? Datenschutzkonforme Zusammenarbeit in Europa Microsoft Teams EWR ? Datenschutzkonforme Zusammenarbeit in Europa Microsoft Teams EWR (Europäischer Wirtschaftsraum) ist die speziell auf europäische Datenschutzstandards ausgelegte Version von Microsoft Teams. Sie wurde entwickelt, um den steigenden Anforderungen an Datenschutz und Datensouveränität gerecht zu werden ? insbesondere im Hinblick auf die DSGVO. Unternehmen innerhalb der EU, die großen Wert auf Sicherheit und Compliance legen, finden in Microsoft Teams EWR eine leistungsstarke Lösung für digitale Zusammenarbeit und Kommunikation. In diesem Artikel beleuchten wir detailliert die Funktionen, Vorteile und Unterschiede von Microsoft Teams EWR im Vergleich zu herkömmlichen Varianten ? in über 2000 Wörtern, SEO-optimiert und strukturiert mit h1 bis h3-Tags. Was ist Microsoft Teams EWR? Microsoft Teams EWR ist ...
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Was sind die besten Strategien zur Konfliktlösung und Auseinandersetzung in Teams?
Die besten Strategien zur Konfliktlösung in Teams sind offene Kommunikation, aktives Zuhören und Kompromissbereitschaft. Es ist wichtig, Konflikte frühzeitig anzusprechen, um Eskalation zu vermeiden. Teammitglieder sollten respektvoll miteinander umgehen und gemeinsam nach Lösungen suchen.
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Wie können Teams durch gezieltes Coaching ihre Zusammenarbeit und Leistungsfähigkeit verbessern?
Durch Coaching können Teams ihre Kommunikation und Konfliktlösungsfähigkeiten verbessern. Individuelle Stärken und Schwächen können identifiziert und gezielt gefördert werden. Ein Coach kann dabei helfen, klare Ziele zu setzen und die Teamdynamik zu optimieren.
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In welchen Bereichen wird Mediation als effektive Methode zur Konfliktlösung eingesetzt und wie unterscheidet sie sich von anderen Formen der Streitschlichtung?
Mediation wird in verschiedenen Bereichen eingesetzt, darunter Familienkonflikte, Arbeitsplatzkonflikte, Nachbarschaftsstreitigkeiten und kommerzielle Auseinandersetzungen. Im Gegensatz zu anderen Formen der Streitschlichtung, wie Gerichtsverfahren oder Schiedsverfahren, ermöglicht Mediation den Konfliktparteien, selbst eine Lösung zu erarbeiten, die ihren Bedürfnissen und Interessen entspricht. Der Mediator fungiert dabei als neutraler Vermittler, der den Prozess lenkt und die Kommunikation zwischen den Parteien fördert, um eine einvernehmliche Lösung zu finden. Durch die freiwillige Teilnahme und die vertrauliche Natur des Verfahrens bietet Mediation den Konfliktparteien die Möglichkeit, ihre Beziehung zu wahren und langfristige Lösungen zu entwick
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Was sind die wesentlichen Vorteile eines Coaching-Programms für Einzelpersonen oder Teams?
Ein Coaching-Programm bietet individuelle Unterstützung und Anleitung bei der Zielerreichung. Es fördert persönliches Wachstum, Selbstreflexion und Selbstbewusstsein. Zudem stärkt es die Teamdynamik, verbessert die Kommunikation und steigert die Leistungsfähigkeit.
* Alle Preise verstehen sich inklusive der gesetzlichen Mehrwertsteuer und ggf. zuzüglich Versandkosten. Die Angebotsinformationen basieren auf den Angaben des jeweiligen Shops und werden über automatisierte Prozesse aktualisiert. Eine Aktualisierung in Echtzeit findet nicht statt, so dass es im Einzelfall zu Abweichungen kommen kann.